Cas client Industrie : Sécuriser un savoir-faire critique quand le marché est à sec

Le levage industriel : un savoir-faire critique souvent non documenté.

Le défi : Sortir de l'Expert-Dépendance

Le site industriel identifié présentait une vulnérabilité majeure sur le métier d’Elingueur/ Levageur.

Sans un système de transmission du savoir robuste, chaque départ à la retraite ou démission menaçait directement la continuité de la production.

• Pénurie de profils qualifiés : Impossibilité de recruter des experts "prêts à l'emploi".

• Risque de dilution du savoir : Les experts internes, accaparés par la production, ne peuvent plus assurer la montée en compétences des nouveaux arrivants.

• Risque de turnover : difficulté à conserver les talents sur le court-terme.

2. La Solution ZeOF : L'ingénierie de parcours long (12 mois)

Pour répondre à cet enjeu de gestion des emplois et des parcours professionnels en entreprise (GEPP), ZeOF a conçu un dispositif d’onboarding et de formation sur-mesure de 1800 heures, certifiant et en alternance.

3. Un maillage pédagogique et opérationnel

1. Sourcing & Soft Skills : Sélection basée sur l'aptitude grâce à une méthode de recrutement par mise en situation et simulation de travail. L’objectif étant de capitaliser sur la motivation plutôt que sur le CV technique.

2. Certification CQPM : un parcours sur-mesure et répondant également aux bloc de compétences nécessaires pour obtenir le titre d’Opérateur de levage et manutention complexe.

3. Immersion métier : 1800h de pratique pour ancrer le geste technique spécifique au chantier. Un programme de tutorat spécifique avec identification des experts internes.

Cette montée en puissance est mesurée sur 6 axes de compétences critiques, garantissant le passage d'un profil néophyte à un profil opérationnel sur les attendus de niveau 1.

Maturité Compétences : Élingueur-Levageur

Niveau 1

● Risque initial ● Souveraineté ZeOF

4. Résultats : Une organisation résiliente

Grâce à cette approche d'audit de souveraineté, l'entreprise ne subit plus le marché : elle pilote sa propre ressource.

Ce modèle est aujourd'hui le socle de la stratégie RH pour les futurs besoins sur le levage mais aussi sur ses autres métiers opérationnels et également en rétrofit GNL et maintenance navale de demain.

Pourquoi c’est une victoire stratégique ?

Ce projet n'est pas une dépense RH, c'est un investissement dans la résilience de l'entreprise.

• Prédictibilité : Le management sait désormais combien de temps il faut pour "fabriquer" un expert Niveau 1.

• GEPP Réelle : Ce blueprint est désormais appliqué aux enjeux de transition énergétique et retrofit (GNL, Ammoniac).

• Sécurisation : Le savoir-faire appartient enfin à l'organisation, plus seulement aux individus.

Fiche Technique : Résilience & Souveraineté Compétences

Secteur d'activité	Réparation Navale & Maintenance Industrielle
Problématique	Pénurie de main-d'œuvre qualifiée et risque critique de perte de savoir-faire (Expert-Dépendance).
Dispositif	Ingénierie de formation longue (Alternance 12 mois).
Certification	CQPM Élingueur-Levageur.
Volume horaire	1 800 heures de formation intégrée.
Expertise ZeOF	Diagnostic de souveraineté, stratégie compétences et pilotage de parcours.

⚡ Votre savoir-faire est-il en sécurité ?

Ne laissez pas vos compétences clés quitter l'entreprise.