Pénurie de talents : Pourquoi votre offre de formation est votre meilleure arme de recrutement
Aujourd'hui, recruter le "mouton à cinq pattes" est devenu une mission quasi impossible pour de nombreuses PME et ETI. Les compétences techniques évoluent plus vite que les programmes scolaires, et la concurrence des grands groupes est féroce. Si le marché ne vous offre pas les talents dont vous avez besoin, il est temps de changer de stratégie : arrêtez de chercher des experts, commencez à les fabriquer.
1. L'offre de formation : le nouveau critère de choix des candidats
Le salaire ne suffit plus. Les candidats, particulièrement les profils à haut potentiel, cherchent une trajectoire d'évolution. Une entreprise qui peut dire en entretien : "Nous avons notre propre académie interne pour vous emmener au niveau supérieur" gagne instantanément en attractivité.
C'est une preuve concrète que vous investissez dans l'humain.
Cela rassure les profils qui ont le "bon mindset" mais à qui il manque quelques compétences techniques.
2. Réduire l'exigence à l'entrée pour élargir le sourcing
En disposant d'un parcours d'intégration et de formation robuste (le Onboarding pédagogique), vous pouvez vous permettre de recruter sur le savoir-être et le potentiel.
Le pari du potentiel : Recrutez des profils motivés et formez-les spécifiquement à vos outils et méthodes.
La spécificité métier : Personne ne connaît mieux vos processus que vous. Une formation standard externe ne remplacera jamais une académie conçue sur-mesure pour votre structure.
3. Créer une "pépinière" interne via l'académie
Plutôt que de subir la pénurie, anticipez-la. Une académie interne vous permet de créer des ponts entre les métiers. Un collaborateur en logistique a le potentiel pour devenir commercial ? Votre académie facilite cette transition, comblant vos besoins de recrutement internes tout en boostant la rétention.
Conclusion : Devenez votre propre centre de formation
La pénurie de talents n'est une fatalité que pour ceux qui dépendent exclusivement du marché externe. En reprenant le contrôle sur la production de compétences, vous sécurisez votre croissance.
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